2019 : Élaboration d'une plateforme d'éco-conception des textiles, linge de maison et chaussures

ORÉE accompagne Eco TLC dans l'élaboration d'une plateforme d’éco-conception à destination des metteurs en marché.

Plus de 624 000 tonnes de Textiles d’habillement, Linge de maison et Chaussures sont mises en marché en France chaque année, soit près de 10 kilos par an et par habitant. Pour réduire l’impact environnemental de la filière, l’amélioration du cycle de vie des produits est un enjeu collectif majeur et l’éco-conception est le levier prioritaire pour y parvenir.

C’est pourquoi, pour accompagner et aider les metteurs en marché à mettre en œuvre des démarches d’éco-conception, ORÉE accompagne Eco TLC dans l'élaboration d'une plateforme d’éco-conception.

La plateforme sera évolutive et en accès libre pour l’ensemble des adhérents d’Eco TLC en 2020.

2012 : Mission DGCIS « Compétitivité durable des entreprises » - Phase II

Dans le cadre de la feuille de route AMBITION ECOTECH présentée au Comité Stratégique de filière Eco-Industries (COSEI) et pour faire suite à la première mission, la Direction Générale de la Compétitivité, de l’Industrie et des Services du Ministère des Finances a confié à ORÉE pour l’année 2012 une deuxième mission « Compétitivité durable des entreprises ».

Cette nouvelle mission s'est concentrée sur deux objectifs principaux :

• Permettre la mise en œuvre opérationnelle de l’éco-conception et de l’écologie industrielle et territoriale au sein de la stratégie des entreprises et des territoires
• Favoriser l’émergence de projets éco-innovants et collaboratifs de qualité dans le domaine de l’éco-conception et de l’écologie industrielle et territoriale

Elle a ainsi abouti au guide éco-socio-conception réalisé par ORÉE en partenariat avec le Centre des Jeunes Dirigeants (CJD) et avec le support technique d’EVEA et Gingko 21. Il s’adresse à toute entreprise qui souhaite initier une démarche d’éco-conception en « mode – projet » et se structure en 4 étapes :

• Comment exploiter ce guide ?
• Quelle est et sera ma démarche d’éco-socio-conception ?
• Quelques outils sont à ma disposition ?
• Annexes (retour d’expérience, affichage environnemental, etc.)

Ce guide pratique et gratuit est en ligne sur la plateforme éco-conception

2010/2011 : Mission DGCIS « Compétitivité durable des entreprises » - Phase I

L’éco-conception est un enjeu national porté par la Direction Générale de la Compétitivité de l’Industrie et des Services (DGCIS), l’Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie (ADEME), les Chambres de Commerce et d’Industrie (CCI) et qui fait partie des investissements d’avenir pour le développement des entreprises françaises.

Dans cette optique, le Ministère de l’économie, de l’industrie et de l’emploi, représenté par la Direction Générale de la Compétitivité de l’Industrie et des Services (DGCIS), a confié à ORÉE une mission en décembre 2009. Cette mission a comporté deux actions dont une visant à promouvoir l’éco-conception des produits et services, afin d’en faire un facteur de compétitivité pour les entreprises.

Pendant 2 ans, ORÉE a œuvré à fédérer les réseaux d’acteurs existants (institutionnels, chambres consulaires, entreprises, associations, bureaux d’études, pôles de compétitivité…) via la constitution et l’animation de cinq pôles de compétences « Interrégionales » regroupant les experts clefs de cette nouvelle approche produit du management environnemental. Au total, plus de 200 acteurs ont été mobilisés afin de créer une intelligence collective « interrégionale » sur l’éco-conception.

• Pôle Nord : Nord Pas de Calais, Picardie, Haute-Normandie, Ile de France - 55 acteurs mobilisés
• Pôle Nord-Est : Champagne Ardenne, Lorraine, Alsace, Franche Comté, Bourgogne - 35 acteurs mobilisés
• Pôle Sud-Est : Auvergne, Rhône Alpes, PACA, Corse - 30 acteurs mobilisés
• Pôle Sud-Ouest : Aquitaine, Languedoc-Roussillon, Midi-Pyrénées et Limousin  - 45 acteurs mobilisés
• Pôle Nord-Ouest : Basse-Normandie, Centre, Pays de la Loire, Poitou Charente, Bretagne – 40 acteurs mobilisés

La mission a abouti à la mise en place de deux nouveaux réseaux : les réseaux Eco-conception Nord-Est et Nord-Ouest, ainsi qu’à l’initiation d’un projet de création de cluster en région Provence-Alpes-Cote d’Azur. Ces travaux ont également donné lieu à la réalisation de cartographies d’acteurs et de compétences et à un diagnostic territorial sur la thématique pour le Pôle Sud-Ouest.

Les conditions préalables à la création des nouveaux réseaux éco-conception Nord-Est et Nord-Ouest ont été la réalisation d’une cartographie des acteurs et de leurs compétences (actions, méthodes, outils…) comme outil de travail collaboratif de référence, et la mise en place d’une gouvernance pour assurer la prise en compte des intérêts des différentes parties prenantes. Pour chacun des réseaux, un Comité de pilotage est en charge de définir une feuille de route stratégique à 1 ou 2 ans (objectif, rôles des membres, profil des membres, plan d’action, contenu et rythme des réunions…).

Les acteurs des différents pôles ont souhaité faire remonter les actions et les besoins clefs, soulevés pendant les réunions de travail, sous la forme d'un cahier de préconisations :

• Structurer les retours d’expériences (REX) :
  • Capitaliser les retours d’expérience dans une bibliothèque virtuelle
  • Créer des clefs d’entrée pour l’accès à ces informations (sectorielles, entreprises, acteurs relais/institutionnels…)
  • Capitaliser sur les actions collectives existantes (ingénierie de l’action, freins, facteurs clefs de succès)
• Animer & former les entreprises et les acteurs relais :
  • Organiser une semaine de l’éco-conception
  • Créer des événements de sensibilisation avec une approche métier (designer, commercial, marketing…)
  • Intégrer l’éco-conception au cœur des formations universitaires commerciales et financières
  • Former les acteurs de l’innovation
•  Apporter des outils aux animateurs (acteurs relais) :
  • Créer un guichet/un portail WEB unique, cartographie des acteurs et des compétences, un cahier des charges pour développer un diagnostic stratégique, mutualiser les newsletters et les outils existants, accès aux différentes sources de financement sur l’innovation responsable et l’éco-conception…
• Apporter des informations aux entreprises :
  • Etude sur les retours économiques, témoignages vidéo…

L’animation de ces pôles de compétences en éco-conception aura permis : 

• Une meilleure compréhension du rôle et des actions de chacun
• La création de synergies entre acteurs de l’innovation et de l’éco-conception
• La création de conditions favorables aux échanges et partage d’informations
• Une reconnaissance de besoins partagés par tous
• Des retours d’expériences du terrain vers les instances nationales (Cahiers de préconisations)
• La signature d’un partenariat entre ORÉE et les Centre des Jeunes Dirigeants (CJD) dans le cadre de sa démarche « Performance globale » afin de concevoir le premier outil méthodologique en France d’intégration de l’éco-socio-conception dans les entreprises (septembre 2012).

2006/2009 : Groupe de Travail et plateforme éco-conception

De 2006 à 2009, le Groupe de travail ORÉE Éco-conception des produits et services a réuni les principaux experts et acteurs français du domaine pour mener une réflexion sur l'intégration de l'éco-conception dans la stratégie des organisations (entreprises et collectivités), en prenant comme base l'étude de l'implication de chaque type de compétence au sein de l'organisation, en particulier pour les PME et TPE.

Cette réflexion collective a permis la création de la plateforme Internet ecoconception.oree.org. Elle s'adresse aux très petites, petites et moyennes entreprises et industries, et plus largement à toute structure, quelle que soit sa taille et sa vocation, désirant s'engager dans une démarche d'éco-conception ou tout simplement découvrir ce sujet.

Conditions de référencement sur la plateforme

Contact : Caroline LOUIS, Chef de projet Économie circulaire